第100章 适应新岗位(第2/3 页)

巡视几条主要运输大巷，几条运输大巷个别地段还有积水。程山阳问高元生：“这样明显问题为啥没得到处理？”。

高元生回答道：“当时曾向前任矿长提出过，始终没得到解决”。

"这种问题按责任划分，属哪个部门的责任？”。

“矿上很多时候就是责任不明确，造成互相推婑，结果是找不到任何部门的责任，这次看你们来了，看不有没有好转”。

出井后，程山阳找到肖总，对他说道：“这个矿的问题还很多，我们应先从规章制度入手，还有就是各个部门的责任划分，他们这里没生产技术科，征求一下刘工的意见，是否成立一个综合科，今天早上参加采煤队调班会，有工人问稀奇古怪的事，我来时带来了一些其它矿的规章制度的范本，可以借鉴综合一下，你考虑几个部门怎么划分一下好”。

"你的意见很好，等刘工出井下午我们再研究一下，具体怎样入手，先把机构理伸了，但民营企业永远不可能像国营企业配的这么齐全，有些工作是一个部门综合可能管理完”。

“我说的就是这个意思，比如说安全生产综合科”。

下午三人在办公室研究出了，部门分工分管划清责任的办法，科室依照老的科室，通风科管天，巷道支护危岩，刁落岩石负责清运。运输队管地，巷道轨道维护，水沟清理，巷道积水处理。安全生产科，负责巷道测绘，掘进采煤图纸，规程编制，工程技术由刘工负责。全矿安全管理制度的制定，违章查询，三违罚款，事故追查，事故防范措施的制定，由安全矿长邱中全负责。全矿生产管理由矿长程山阳兼任，分管采，掘，运。安全矿长邱中全分管通风科，安全生产科，安全部分。技术老总刘中良分管全矿技术，安全生产科生产技术部分，总经理肖中文管全矿所有安全生产，执行董事李富强分管全矿外事活动，供应，销售，分管办公室，负责全矿劳动工资分配方案制定。另外制定每周一次安全生产调度会议制度，理出了头绪后，肖总与李执商量后，在一周一次调度会上宣布，从此云盘山煤矿出现了新的气象，各各部门互相推婑的现象没有了，程山阳与邱中全将矿上以前的安全管理制度，与程山阳从其它煤矿带来的范本，加与本矿的实际情况，综合了从制定新的安全管理制度，然后在各部门的职工会上学习后，公布上墙，工人都说，现在知道了，哪些不能做，做了被处罚也有了明确规定，罚多少定的一清二楚。旧的问题处理新的问题又会出现，一天井下掘进

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